MES能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当工厂发生实时事件时，MES能对此及时做出反应、报告，并用当前的准确数据对它们进行指导和处理，这种对状态变化的迅速响应使MES软件能够减少企业内部没有附加值的活动，有效地指导工厂的生产运作过程，从而使其既能提高工厂及时交货能力，改善物料的流通性能，又能提高生产回报率。MES系统还通过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关键任务信息。

    从ERP和MES的分工进行比较。我们从管理范围、管理对象、管理内容、管理时效四个方面来看：

  （1）管理范围：ERP是对整个企业或企业集团业务的管理，而MES的管理是针对车间或生产分厂的。即使是功能最完备的MES系统，对整个企业来说，也只是提供了一个比较狭窄的视角，缺乏管理层管理和决策所需要数据的宽度和深度。

  （2）管理对象：ERP是对企业整个运营资源（人、财、物）的管理，强调物流、资金流的统一，也即所谓的“业务财务一体化”。MES的管理则更集中于生产现场资源，即设备、工艺、物料等。

  （3）管理内容：ERP管理整个企业的内部价值链和供应链，即销售、采购、生产、库存、质量、财务、人力资源等，强调所有这些业务的整合，强调计划（销售计划、生产计划、采购计划等）的协调和控制；MES主要管理生产的执行，包括生产质量、生产作业调度、生产实绩反馈等。

（4）管理时效：ERP对计划和业务管理的时间区段比较宽，以年、季、月、旬或周、日为单位;由于对生产现场管控的需要，MES的管理更加细致，管到日、班、小时。在ERP系统产生的长期计划指导下，MES根据底层控制系统采集的生产实时数据，进行短期生产作业的计划调度、监控、资源配置和生产过程的优化等工作。

微缔模具ERP系统是针对模具制造业的生产特点和生产过程量身定做的面向模具企业的信息化管理系统。以模具生产过程的管理为核心，考虑了企业信息化的整体需求，包括订单管理、主计划管理、设计管理、模具加工工艺规划、车间生产监控、物料管理、动态优化调度、统计分析、进度跟进、实时预警、成本核算、企业基础数据管理以及与其它应用系统的接口。整个系统以保证质量、降低成本和缩短模具生产周期为目标，通过简单的操作就可使模具企业的相关人员，完成模具生产过程的有效管理软件特色。

微缔MES模具ERP压铸生产管理系统主要解决方案

模具是压铸生产中三大必备因素之一，模具使用的好坏直接影响到模具的寿命，生产效率和产品的质量，关系着压铸的成本。对于压铸车间来说，模具的制造过程管理、良好的维护和保养是正常生产顺利进行的有力保障，有利于产品质量的稳定性，在很大程度上降低无形的生产成本，从而提高生产效率。

微缔MES压铸模具ERP系统功能分析：

1.订单管理系统

1) 针对模具估价、报价单，订单，出货单/移交进行日常管理，同时与财务系统勾稽，由系统自动抛转应收帐款。提供各种销售出货状况、逾期未出货、客户退回/折让、帐款追踪、销售分析等报表。

2) 快速进行模具报价，分析设计、加工、材料、人工、设备、委外加工、管销费用等。

3) 对历史报价单进行管理和参考作用。

4) 具有模具报价直接成本与模具的实际成本对比报警功能，具有模具报价的统计分析功能。

5) 可以直接把报价单内容转入业务订单。

6) 业务订单查询功能，方便查询模具生产进度，收款情况，成本，以及修改模。

7) 能预测设备负载以及快速准确的客户交期应答，模具产量大幅提高。

8) 区分新开模具、维修模具、返修模具等不同订单作业流程。

2.模具设计管理

1) 建立和维护模具图纸，物料列表，设计变更数据，工件工艺流程，工作中心等生产所用的基础数据，这些数据是模具计划排程、机台稼动率统计，成本分析运行基础。

2) 与CAD等设计软件集成，自动读取BOM清单信息，保证与设计数据一致性。

3) 快速实现工艺设计、图纸下发、零件备料等。

4) 完整的、层次化的BOM，为模具的生产、采购提供正确的依据。

5) 支持模具企业分批、多次发布BOM进行采购和生产的特点。

6) 提供了结构参考、BOM复用、物料反查等功能, 支持Excel直接导入及导出。

7) 通过BOM直接查看模具零件的2D或3D模型。

8) 直接从BOM查看模具零件、毛坯或标准件的生产、采购或库存状态，信息高度共享。

9) 对修改模需要增补的物料，实行单独管理、简化流程，保证主BOM的稳定。

10) 制订零件工艺时，可导入模板快速制订工艺路线，提高工艺流程的建立效率，促进工艺标准化。

11) 生成工艺卡片，自动生成条形码，实现图纸设计与工艺设计的协同操作。

12) 建立电极与所加工的模具零件关联关系，保证电火花加工的生产计划。

13) 铜公的工艺流程遵守典型工艺流程，主要分为四种：普通铜公（螺孔无特殊要求，直接按规范加工螺孔），需线切割的铜公，需按图纸要求打螺孔的铜公，简单外形铜公（不需CNC加工）等。

14) 制定工件标准工时，此工时是由车间生产经过多年积累总结出来的，对车间的加工起监督、考核作用。

15) 解决模具行业设计变更频繁的问题。

16) 系统自动监测出有设计变更尚未收货的采购物料，通知采购人员及时处理。

17) 将设计变更引起的浪费减到最低程度。

18) 规范了设计与采购部门的沟通流程。

3.模具项目计划

1) 在确定每一套新开模具的结构的时候，根据每套模具的结构特点，本系统为期制订行之有效的模具项目计划

2) 提供多种项目计划模版和计划节点控制方案，快速生成模具项目计划。

3) 可设定各节点进度计划模板，快速制订各节点自动关联进度计划。

4) 以甘特图形式对每套模具进行项目大日程计划管理，通过各部门项目作业记录，自动跟进项目执行情况，对延期计划进行预警。

5) 模具项目计划与此模具关联的零件加工计划自动关联，车间零件加工信息自动反馈到模具大日程计划中，提升项目跟进及有效控制。

6) 上传和下载与项目相关的各种表单和附件，便于共享和查看。

7) 整合试模数据，标准化试模流程，包括了试模申请、试模问题点记录、试模报告和打印试模单功能。

8) 车间实时监控

9) 根据生产计划安排实际生产。

10) 集成了制造执行系统MES,现场加工人员直接操作独立安装的数据终端，简单易操作。

11) 应用条形码技术，零件与条形码关联，标识唯一，现场直接刷卡采集，主管可查到最新的零件加工情况、模具进度和订单进度。

12) 支持合并加工、折分加工、电极加工、模坯加工等多种生产模式。

13) 触控屏（工控机）、条形码、读取设备数据等多种数据采集方式。

14) 车间电子看板，直观显示零件加工情况，追踪模具进度和订单进度。

15) 第一时间掌握了零件延期、修改模的加工计划，就能及时采取相应的处理措施，

16) 加工完成后填写的实际工时，有利于成本的控制，也利于完善车间的标准工时。

17) 为绩效管理提供科学的依据。

4.品质管理系统

1) 记录和统计模具生产过程各阶段的品质信息，包括采购物料入库检验、工序检验、试模报告、模具检验、成品检验等。

2) 可设定加工人员完成某道工序后必须经过品质部或者制模师傅检验合格后，才能进入下一道工序。这样既可以加强对加工人员的要求，也是提高加工品质行之有效的途径。

3) 分析品检工作中的不足，促进品质不断改善和提高，为绩效考核和管理决策提供依据。

4) 提供IQC、IPQC、FQC、OQC等检验品管单，及各项质量报表。

5) 检测过程纳入条码管理，实时记录检测人员工时及进度情况。

6) 物料管理系统

7) 从物料请购、询价、采购、入库、领用等全过程管理。

8) 通过独家MRP运算，直接从BOM、库存和生产等模块获取物料或外协加工的采购需求。

9) 随时查看采购物料的需求来源，帮助采购人员高效、正确地处理和跟踪采购业务。

10) 支持外币采购功能，可设置和更新汇率。

11) 帮助企业的仓库管理人员对库存物料的入库、出库、调拨和盘点等日常工作进行全面的控制和管理。

12) 可对物料报废、借用、退货、损益、转库等特殊问题进行处理。

13) 多单位自动转换，记录原材料的尺寸、重量及损耗等信息。

14) 设计人员方便查询库存散料的尺寸，有效管理该类物料的库存和损耗。

15) 设定倒扣料、安全库存量等参数，自动补货通知

16) 当库存没有符合尺寸的钢材、铜料时，可应用裁切系统进行处理，及时退还模房仓库。

17) 刀具、夹具管理，控制成本，减少浪费。

18) 铜公毛坯采购进行特别处理，一般情况下，只采购一套模具的铜公毛坯。

19) 当设计部特别通知个别铜公需增加采购时，应同正常采购物料一样建立这些铜公的采购申请。

20) 应用裁切系统将大块铜料切割到BOM所需零件铜料的毛坯尺寸。

 ERP、MES是信息化建设的核心，MES为ERP系统提供及时、准确的生产实际信息，MES是公司信息化系统的桥梁和纽带，两者通过有效地集成将实现企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的系统。

以上为智能工厂微缔MES系统部分功能！